Новости
2024-10-21 12:44

Новые выпуски в программе «ПРО Закупки» члена Союза закупщиков – БФТ-Холдинга

Гость второго выпуска, Станислав Погодаев, управляющий директор по закупкам ПАО «Сегежа Групп», рассказал о том, как связаны закупочный и снабженческий процессы в промышленном холдинге, переориентации на новые рынки, а также о том, почему важно интегрировать в закупочный процесс ИТ-системы.
В управляющей компании есть головное подразделение – Департамент по закупкам, где мы управляем закупками, формируем методологию и требования к автоматизации закупочной деятельности, закупаем ключевые большие стоимостные категории. Также у нас создан закупочный центр в составе нашего общего центра обслуживания в городе Кирове. Там закупается основная масса среднестоимостных общепромышленных категорий, часть сырьевых позиций, которые более-менее однородны внутри направлений бизнеса, и вспомогательные изделия – материалы, запчасти.

Большая часть категорий закупается на местах: срочные, аварийные, малостоимостные закупки. Немалый пласт работы у нас предстоит по обработке, выверке, централизации закупок работ, услуг. У нас в каждом комбинате есть закупочное подразделение – я бы его назвал подразделением снабжения, потому что оно неотрывно связано с производством. В первую очередь комбинат и служба снабжения комбината отвечают за обеспечение. Таким образом разделены закупки.

Станислав Погодаев
Управляющий директор по закупкам ПАО «Сегежа Групп»
Смотрите про кейс Segezha Group по ссылке.

В самом свежем выпуске программы «ПРО Закупки» директор департамента закупочной деятельности АО «Россельхозбанк» Яна Лысова рассказывает об особенностях организации и истории становления закупочного процесса в опорном банке системы АПК, обучении сотрудников в рамках создания проекта «Школа закупщика», высоких показателях экономической эффективности в условиях закрытых закупок и планах по внедрению технологий искусственного интеллекта.
Особенностью нашей системы является то, что все конкурентные закупки проходят через головной офис, через наш департамент. Помимо прочего, мы стали анализировать среднерыночность цены. У нас есть методики по проверке релевантности этой цены на рынке.

Раньше закупщик был экспертом: это были немногочисленные специалисты, которые разбирались так или иначе в 223-ФЗ, ранее – в 94-ФЗ. Их было не так много, и они были экспертами в своей сфере. Позже в нашем банке эта функция перешла только на наш департамент. То есть мы стали осуществлять функции в режиме «одного окна». К нам заходит так называемая «хотелка», техническое задание, и выходит уже договор.

Мы начинаем готовить закупку задолго до того, как она заходит в департамент. Мы участвуем в программах, проектах. Мы видим акцент государства на исполнении контрактов, все больше и больше законодательных изменений принимается именно в связи с этапом исполнения договора: это и правило по оплате, это и правило по исполнению договора. Сейчас эти сигналы мы трансформировали в свои функции.

Яна Лысова
Директор департамента закупочной деятельности АО «Россельхозбанк»
Смотрите свежий выпуск передачи «ПРО Закупки» по ссылке.
Авторская программа Натальи Зейтениди «ПРО Закупки» собирает в кадре ведущих экспертов и управленцев в сфере корпоративных закупок. Ключевые темы интервью – особенности организации закупочного и снабженческого процессов в крупных компаниях и корпорациях страны, а также тренды, лайфхаки и ИТ-технологии в работе современных закупщиков. Новые выпуски выходят на телеканале «ПРО БИЗНЕС».

Про самый первый выпуск можно посмотреть здесь.

Авторская программа Натальи Зейтениди «ПРО Закупки» собирает в кадре ведущих экспертов и управленцев в сфере корпоративных закупок. Ключевые темы интервью – особенности организации закупочного и снабженческого процессов в крупных компаниях и корпорациях страны, а также тренды, лайфхаки и ИТ-технологии в работе современных закупщиков. Новые выпуски выходят на телеканале «ПРО БИЗНЕС».